Es gibt keine guten Führungskräfte. Es gibt aktuell erfolgreiche Führungskräfte. Wenn man das verstanden hat, kann man mit viel weniger Druck führen.

Führen heißt spüren.

Wir bieten Ihnen zwei Konzepte an

Konzept 1

Sollten Sie als Kenner:in Ihrer Mitarbeiter:innen zur Ansicht kommen, dass eine Wissensvermittlung zielführend ist, wird Dr. Markus Dobler diese außergewöhnlich und "merk-würdig" an die Teilnehmenden praxisorientiert und nachhaltig vermitteln. Das ist dann sinnvoll, wenn die Teilnehmenden viel Wissen oder Überzeugung mit sich tragen und diesen viel Stoff in kurzer Zeit vermittelt werden soll.

Konzept 2

Sollten Sie zur Ansicht gelangen, dass es zielführend ist, dass die Gruppe, Ihre Erkenntnisse selbst erarbeiten müssen, steuert ein:e Trainer:in die dafür nötigen Prozesse. Das ist dann sinnvoll, wenn die Teilnehmenden noch nicht ganz soviel Erfahrungen haben. Das erfordert zwar verhältnismäßig viel Zeit, dafür sind aber die Erkenntnisse sehr nachhaltig.

Workshops kann nicht jeder,
denn jeder Workshop bringt 3 Gefahren mit sich:

1
Teilnehmer werden überfordert oder - noch schlimmer - unterfordert. Sprich: sie langweilen sich und sind spätestens mittags so genervt, dass der Aggressionspegel stark ansteigt. Immerhin ist dann ein bisschen Stimmung.
2
Die Inhalte selbst sind ohne jeden Praxisbezug. Oder sie werden theoretisiert und ohne jeglichen Bezug zur Praxis vermittelt.
3
Trainer:innen erkennen gegebenenfalls nicht, wen sie als Teilnehmer:in vor sich haben und können daher auch nicht auf die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Teilnehmenden eingehen. Stattdessen werden Inhalte wiedergekäut, ähnlich als ob jemand Walzer geübt hat und dann auch Walzer tanzt, selbst wenn mittlerweile Salsa gespielt wird.

Und so profitieren immer nur einige wenige von einem Workshop.
Besser wäre es, wenn alle profitieren würden.

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